L’impatto dell’economia e della politica

In generale è possibile affermare che le strategie aziendali riflettono la stabilità (o l’instabilità) del contesto economico e politico. Nelle fasi di crescita economica le organizzazioni riconoscono infatti l’importanza di investire in metodi e strumenti di gestione degli investimenti, dei portafogli, dei programmi e dei progetti, ma durante le crisi economiche tale impulso innovativo può venire meno impattando negativamente sullo sviluppo della maturità organizzativa. È comunque possibile evolvere in maniera sana anche durante i periodi di crisi e differenziarsi dai competitor. Occorre però mantenere un forte legame tra la strategia e l’operatività.

L’impatto della cultura organizzativa

La creazione di una cultura organizzativa orientata alla buona gestione, comprensiva di strumenti, conoscenza, processi e metodologie adeguate, è una grande sfida per le organizzazioni. Per favorire tale processo è necessario conoscere l’attuale cultura organizzativa, al fine di valutarne il grado di recepimento delle novità: in questo caso, il project management. Una buona leadership e una consolidata ed efficace gestione del cambiamento possono agevolare il superamento di tali ostacoli, aiutando a facilitare il processo di introduzione della cultura del project management assicurando, allo stesso tempo, la continuità operativa e l’evoluzione organizzativa.