Verso il “next normal” mediante approcci sostenibili

La tematica della sostenibilità, in tutte le sue declinazioni, sta acquisendo sempre più una valenza strategica e un ruolo chiave nella gestione delle organizzazioni e dei progetti ampliando, per questi ultimi, i tradizionali vincoli costituiti da tempi, costi, ambito e qualità[1]. Le nuove iniziative programmatiche o progettuali derivate da questa nuova spinta culturale è anche oggetto di politiche di incentivazione specificatamente messe a disposizione dall’Unione Europea (UE) mediante fondi mirati, ad esempio i fondi stanziati nel contesto di Horizon Europe, il “Programma del mercato unico” (LIFE) o il “Fondo europeo di sviluppo regionale”, per un totale di circa 85 milioni di euro dedicati a progetti del nuovo Bauhaus europeo nel 2021 – 2022.

L’impatto del modello organizzativo ex D.Lgs. 231/2001

La costruzione di un MOG è un fattore abilitante della crescita delle organizzazioni verso la maturità organizzativa perché esercita un’influenza diretta, rilevante e significativa su struttura di gestione, politiche/processi/metodologie/strumenti adottati, limiti di autorità dei processi decisionali, responsabilità degli stakeholder, interazioni e flussi comunicativi in presenza di escalation di problemi e/o rischi e, in definitiva, della cultura organizzativa. Tale condizione palesa e conferma la correlazione degli argomenti inerenti alle performance, di gestione e di controllo con i sistemi di project management delle organizzazioni, punto di raccordo tra la dimensione organizzativa e quella operativa e progettuale.

I punti di contatto tra 231 e project management, inoltre, aumentano al crescere della propensione a lavorare per progetti, condizione che consente di operare quelle trasformazioni che un’organizzazione funzionale non è in grado di supportare. Si sta affermando infatti sempre più l’esigenza di fare crescere il project management non solo tramite l’applicazione delle pratiche di governo del singolo progetto, ma anche attraverso le pratiche di governo di programmi e iniziative complesse, che raccolgono progetti coordinati per il raggiungimento di un unitario obiettivo di business.